用友商業(yè)分析解決方案以上千成功實(shí)施案例為基礎(chǔ),結(jié)合數(shù)十年來在商業(yè)分析領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和研究成果,總結(jié)出了數(shù)十套適合于各行業(yè)的商業(yè)分析模型。以分析模型為基礎(chǔ),不僅可以快速的進(jìn)行行業(yè)關(guān)鍵指標(biāo)的分析展現(xiàn),同時還可以拖拉拽的形式實(shí)現(xiàn)可視的分析展現(xiàn)設(shè)計(jì),最大程度的降低了項(xiàng)目實(shí)施成本,提高了系統(tǒng)使用效率,成為未來商業(yè)分析領(lǐng)域的必然發(fā)展趨勢。
多板塊集團(tuán)企業(yè)
冶金化工
建筑地產(chǎn)
公用交通
醫(yī)藥行業(yè)
酒店連鎖
零售/連鎖
文化傳媒
餐飲連鎖
……
多板塊集團(tuán)企業(yè)
通過支持企業(yè)按照設(shè)定的流程運(yùn)作、實(shí)時掌握企業(yè)目前的運(yùn)作狀況、及時發(fā)現(xiàn)問題并找出原因、以迅速和科學(xué)的響應(yīng)市場及合作伙伴,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略集團(tuán)管控,達(dá)到優(yōu)化資源配置和協(xié)調(diào)管理。
以集團(tuán)核心的財務(wù)、資金、HR等管控系統(tǒng)為基礎(chǔ),建設(shè)商業(yè)分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對集團(tuán)整體經(jīng)營情況和各板塊經(jīng)營情況的監(jiān)控分析,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略績效管控,形成企業(yè)戰(zhàn)略決策支持。
冶金化工
用友商業(yè)分析系統(tǒng),結(jié)合冶金化工行業(yè)的運(yùn)營管理需求,為國內(nèi)數(shù)百家化工企業(yè)提供一流的技術(shù)和解決方案,幫助制造企業(yè)提高生產(chǎn)和市場管理水平,增強(qiáng)對收益和利潤的洞察力,控制成本,管理復(fù)雜的供應(yīng)鏈。
將企業(yè)內(nèi)的ERP系統(tǒng),其他各系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)有機(jī)結(jié)合,多維分析,深度挖掘,深化應(yīng)用,將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可用的信息。實(shí)現(xiàn)裝置生產(chǎn)過程的“事中控制”和“事后分析”。通過歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)潛在規(guī)則,便于查找生產(chǎn)管理和成本中的薄弱環(huán)節(jié)。將準(zhǔn)確的信息及時提供給領(lǐng)導(dǎo)決策層,促進(jìn)管理者及時掌握生產(chǎn)經(jīng)營情況,問題環(huán)節(jié)落實(shí)到正確的人快速解決。
建筑地產(chǎn)
用友商業(yè)分析解決方案通過對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合,解決數(shù)據(jù)孤島問題,提高數(shù)據(jù)利用率,支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展。
結(jié)合建筑地產(chǎn)行業(yè)的實(shí)際情況,從實(shí)際運(yùn)營出發(fā),根據(jù)地產(chǎn)企業(yè)的指標(biāo)關(guān)系,建立決策推演模型,為企業(yè)管理者提供輔助決策的科學(xué)管理工具。包括現(xiàn)金流模擬預(yù)測、盈利模擬預(yù)測、項(xiàng)目敏感性分析、項(xiàng)目投資盈利預(yù)測模型等,是決策分析系統(tǒng)的重要分析基礎(chǔ),全面涵蓋建筑地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營,對企業(yè)的重要經(jīng)營管理問題和要素進(jìn)行深入分析,及時挖掘出影響企業(yè)經(jīng)營和管理的問題和機(jī)遇。
公用交通
以綜合管理視圖的方式,提供整個公用交通行業(yè)的決策支持方案的展示界面,專門為企業(yè)管理者和決策者設(shè)計(jì)的監(jiān)控企業(yè)運(yùn)營窗口。
為各角色的管理者提供企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)控的窗口,對不同管理者最關(guān)心的項(xiàng)目建設(shè)、投資回報、車流量趨勢、車流量構(gòu)成、平均收入、平均里程等業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成情況和執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控分析。
醫(yī)藥行業(yè)
針對醫(yī)藥制造企業(yè)存在的系統(tǒng)獨(dú)立、數(shù)據(jù)分散、分析不夠深入等問題,建立醫(yī)藥制造企業(yè)的企業(yè)級中央數(shù)據(jù)倉庫平臺,作為企業(yè)的統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源,數(shù)據(jù)平臺具有擴(kuò)張性和兼容性,能夠滿足當(dāng)前的分析監(jiān)控需求和將來若干年內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
通過BA平臺以多種方式實(shí)現(xiàn)監(jiān)控;如儀表板、指標(biāo)進(jìn)度條對企業(yè)每天商品的出入庫、銷售收入、回款及毛利情況進(jìn)行監(jiān)控分析,清晰掌握產(chǎn)品的銷售狀況、利潤狀況。
酒店/連鎖
用友商業(yè)分析解決方案結(jié)合酒店行業(yè)經(jīng)營特色,利用先進(jìn)的實(shí)時數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)管理者提供及時的數(shù)據(jù)分析支持。
幫助酒店企業(yè)進(jìn)行財務(wù)分析、客房入住率分析、顧客滿意度分析、客房定價分析以及顧客入住偏好分析等綜合性全方位的數(shù)據(jù)分析和展現(xiàn),為優(yōu)化企業(yè)服務(wù)水平、提高整體競爭力提供有效的數(shù)據(jù)支持。
零售/連鎖
用友商業(yè)分析零售/連鎖行業(yè)解決方案,通過桌面+指標(biāo)+報表三位一體的方式,為零售業(yè)運(yùn)營監(jiān)控提供一個集成平臺,通過對銷售、促銷、客戶、勞動力、庫存等關(guān)鍵指標(biāo)的分析,幫助零售企業(yè)在各個領(lǐng)域更快的制定出更有效的決策。
幫助零售企業(yè)根據(jù)既定的利益和利潤目標(biāo)快速調(diào)整商店運(yùn)營、規(guī)劃和資源分配,優(yōu)化商品化水平,最大程度的減少脫銷現(xiàn)象,管理存貨成本,以驅(qū)動利益的
增長。
通過客戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)挖掘,識別和分析客戶的消費(fèi)趨勢和消費(fèi)取向,通過嵌入式分析,進(jìn)行針對性的客戶營銷,提升營銷精準(zhǔn)度,滿足客戶購買需求。
文化傳媒
十八大以來,隨著國家對文化產(chǎn)業(yè)的重視,傳媒行業(yè)又迎來了一次新的發(fā)展機(jī)遇.但是縱觀傳媒行業(yè),平面媒體、出版等傳統(tǒng)傳媒領(lǐng)域卻正在經(jīng)歷著一次艱難的
蛻變。
用友商業(yè)分析解決方案針對文化傳媒行業(yè)的現(xiàn)狀,對行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行細(xì)分管理,不僅為新媒體的快速發(fā)展提供有力的支持,同時也為傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級以及客戶的持續(xù)發(fā)掘提供數(shù)據(jù)保障。
餐飲連鎖
用友商業(yè)分析解決方案結(jié)合餐飲行業(yè)經(jīng)營特色,利用先進(jìn)的實(shí)時數(shù)據(jù)分析技術(shù),為企業(yè)管理者提供及時的數(shù)據(jù)分析支持。
幫助餐飲企業(yè)進(jìn)行原材料的采購、配送以及庫存等的全流程分析:對廚房的下單、配料、成本等進(jìn)行實(shí)時把控;同時對顧客的喜好菜品、菜譜方案等進(jìn)行消費(fèi)行為挖掘,從而進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化管理和營銷。